RIALA

Regional Industry Alliance for Latin America

Trabajando juntos por un transporte marítimo eficiente y sostenible

Bienvenidos a la RIALA, la alianza que reúne a la industria marítima de América Latina para acelerar la transición hacia un transporte marítimo bajo en carbono, con proyectos concretos, cooperación técnica y resultados medibles.

SecretaríaMTCC Latin America
MarcoProyecto GMN Fase II · OMI
AlineaciónEstrategia de la OMI de 2023 sobre GEI

Quiénes somos

Una plataforma regional para pasar de iniciativas aisladas a acción coordinada

La RIALA es una alianza multisectorial, orientada a la acción y a resultados, creada por el Centro de Cooperación en Tecnología Marítima para América Latina (MTCC Latin America) en el marco del Proyecto GMN Fase II de la Organización Marítima Internacional.

Reúne a administraciones marítimas, autoridades portuarias, armadores, proveedores de energía y tecnología, instituciones financieras, academia, astilleros y asociaciones de la industria. Juntos impulsamos la eficiencia energética, la adopción de combustibles alternativos, la innovación digital y la optimización operacional en los buques y puertos de la región.

América Latina conecta las rutas del Atlántico y el Pacífico, pero enfrenta regulaciones fragmentadas, acceso limitado al financiamiento climático y brechas de infraestructura. La RIALA nace para responder a esos retos de forma colectiva.

Logo de RIALA, Regional Industry Alliance for Latin America

Coordinación regional

Un foro estructurado de la industria alineado con los objetivos de la OMI.

Cooperación técnica

Investigación conjunta, documentación y ejecución de proyectos piloto.

Facilitación de inversión

Conexión de iniciativas con financiamiento climático y banca de desarrollo.

Desarrollo de capacidades

Competencias técnicas a lo largo de toda la cadena de valor marítima.

Impacto escalable

Mejoras ambientales y operacionales medibles y replicables.

Misión y visión

Hacia dónde navegamos

Misión

Convocar a los actores de la industria marítima de América Latina para acelerar la transición hacia un transporte marítimo bajo en carbono y energéticamente eficiente, mediante cooperación técnica, proyectos piloto, desarrollo de capacidades y movilización de inversión, en apoyo a la Estrategia de la OMI de 2023 sobre GEI.

Visión

Ser la principal plataforma regional para la sostenibilidad y la transformación verde del sector marítimo en América Latina, con soluciones escalables, reducciones de emisiones medibles y una alianza sólida en el largo plazo.

Objetivos

  • Promover tecnologías y medidas operacionales de eficiencia energética en el sector marítimo.
  • Fomentar la adopción y el desarrollo de combustibles alternativos en América Latina.
  • Fortalecer la cooperación entre puertos, armadores, proveedores de combustible, academia y proveedores de tecnología.
  • Facilitar el intercambio de conocimientos, el desarrollo de capacidades y las acciones conjuntas en apoyo a la Estrategia de la OMI.
  • Servir como plataforma de colaboración público-privada y de diálogo regional sobre prácticas marítimas sostenibles.

Qué hacemos

Cinco líneas de trabajo para descarbonizar el transporte marítimo

Cada línea de trabajo (WS) tiene una organización líder, objetivos anuales y entregables medibles. Todas están abiertas a la participación de los miembros.

WS1

Tecnologías de eficiencia energética

Soluciones técnicas y medidas operacionales que reducen el consumo de combustible en buques y puertos.

Organización líder: miembro de la industria (por confirmar)

WS2

Combustibles alternativos

Evaluación, suministro y adopción de combustibles de bajas o nulas emisiones en la región.

Organización líder: miembro de la industria (por confirmar)

WS3

Optimización de la interfaz buque–puerto

Menores tiempos de espera, llegada justo a tiempo y operaciones portuarias más eficientes.

Organización líder: miembro de la industria (por confirmar)

WS4

Innovación digital y datos

Herramientas digitales, datos operacionales y corredores digitales para decidir con evidencia.

Organización líder: socio tecnológico (por confirmar)

WS5

Mecanismos de financiamiento e inversión

Rutas de acceso a financiamiento climático, banca de desarrollo y financiamiento combinado.

Organización líder: institución financiera (por confirmar)

Diálogo técnico

Mesas de expertos, talleres y consultas para identificar prioridades regionales.

Conocimiento aplicado

Guías, estudios técnicos y evaluaciones regionales sobre combustibles, eficiencia e infraestructura.

Proyectos piloto

Demostraciones prácticas con soluciones replicables en toda la región.

Articulación

Vinculación con administraciones marítimas, socios internacionales y fuentes de financiamiento.

Alineación estratégica Estrategia de la OMI de 2023 sobre GEI Corredores marítimos verdes Corredores digitales Combustibles alternativos Nuevas tecnologías Planes de acción nacionales Objetivos de Desarrollo Sostenible

Gobernanza

Una estructura transparente y dirigida por sus miembros

La RIALA opera con cuatro niveles que equilibran la participación del sector público y privado y aseguran rigor técnico y rendición de cuentas. Las decisiones estratégicas corresponden a los miembros a través del Comité Directivo.

Estructura de referencia propuesta en los Términos de Referencia. Los arreglos definitivos serán adoptados por los miembros de la RIALA.

01

Secretaría · MTCC Latin America

Coordina y facilita

Convoca y organiza reuniones, coordina la comunicación con los actores, prepara los planes de trabajo, mantiene los registros y es el enlace con la OMI y la Red Mundial de MTCC.

02

Comité Directivo

Decide

Órgano elegido por los miembros. Define la dirección estratégica, aprueba el plan de trabajo anual, crea las líneas de trabajo y respalda los proyectos piloto y las publicaciones.

03

Consejo Asesor Técnico

Asesora y valida

Panel independiente que revisa conceptos de pilotos y metodologías, recomienda indicadores y estándares de reporte e identifica riesgos de seguridad, ambientales y sociales.

04

Líneas de trabajo y sus líderes

Ejecutan

Diseñan e implementan actividades y pilotos, movilizan socios y recursos, y reportan avances, riesgos y resultados al Comité Directivo a través de la Secretaría.

Composición

Quiénes pueden formar parte de la RIALA

La membresía está abierta a los actores de la industria marítima que operan en América Latina o prestan servicios a la región.

Miembros fundadores

Entidades
Armadores, operadores de buques y puertos, proveedores de energía y tecnología, astilleros e instituciones financieras.
Compromisos
Participación en la gobernanza, contribución técnica y participación en proyectos piloto.

Miembros generales

Entidades
Administraciones marítimas, autoridades portuarias, academia y sociedades de clasificación.
Compromisos
Participación en las líneas de trabajo y cooperación en el reporte y seguimiento.

Miembros asociados

Entidades
Organizaciones no gubernamentales y organismos internacionales.
Compromisos
Colaboración técnica e intercambio de conocimientos; elegibles para el Consejo Asesor Técnico.

Actores clave

Armadores y navierasAutoridades marítimas y portuariasOperadores portuariosProveedores de combustible y energíaProveedores de tecnologíaSociedades de clasificaciónInstituciones financierasAcademia y centros de investigaciónAstillerosEmpresas de inspección marítima

Aportes de los miembros

  • 20–24 díasde experiencia técnica en especie por año.
  • USD 1.000–20.000de contribución financiera voluntaria por año.
  • Líneas de trabajoparticipación activa en al menos una línea.
  • Pilotoscontribución a iniciativas y proyectos demostrativos.

Miembros fundadores

Las organizaciones que impulsan la RIALA

Instituciones y empresas comprometidas con la descarbonización del transporte marítimo en América Latina.

Logo de la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP) Logo de MTCC Latin America
Miembro fundador · Secretaría

UMIP / MTCC Latin America

El Centro de Cooperación en Tecnología Marítima para América Latina, albergado por la Universidad Marítima Internacional de Panamá, forma parte de la Red Mundial de MTCC de la OMI y ejerce la Secretaría permanente de la RIALA.

RousseauxMiembro fundador

Rousseaux

Miembro fundador de la RIALA.

Baja FerriesMiembro fundador

Baja Ferries

Miembro fundador de la RIALA.

NexBridgeMiembro fundador

NexBridge

Miembro fundador de la RIALA.

U.S. Grains & BioProducts CouncilMiembro fundador

U.S. Grains & BioProducts Council

Miembro fundador de la RIALA.

Hoja de ruta 2025–2027 y más allá

De la idea a una plataforma regional permanente

La RIALA avanza en cinco fases. En 2026 se encuentra en su establecimiento institucional.

  1. F1I–III trim. 2025Completada

    Conceptualización y diseño

    Términos de Referencia, misión, gobernanza y modelo operativo.

  2. F22025Completada

    Promoción regional

    Talleres en Panamá, Honduras, Colombia y Guatemala, y mapeo de actores.

  3. F32026En curso

    Establecimiento institucional

    Aprobación de los Términos de Referencia, miembros fundadores, primeras líneas de trabajo, convocatoria de pilotos y sitio web.

Impacto regional

Más que un foro de diálogo: un mecanismo de acción

La RIALA transforma compromisos climáticos en resultados concretos para el sector marítimo de la región.

  • Desarrollo de proyectos
  • Desarrollo de capacidades
  • Transición energética
  • Innovación tecnológica
  • Coordinación público-privada y académica

Noticias y eventos

Lo que está pasando en la RIALA

Avances de la alianza y próximas actividades. La Secretaría actualiza esta sección a medida que se confirman fechas.

Lanzamiento2026

La RIALA presenta su identidad visual y su sitio web

La alianza estrena su logo y este sitio, una de las acciones de la fase de establecimiento institucional, para dar visibilidad a sus miembros y actividades.

Gobernanza2026

Aprobada la Hoja de Ruta de la RIALA 2026–2027

El documento define las fases, la gobernanza, las líneas de trabajo y los Términos de Referencia de la alianza. Está disponible en la sección de documentos.

Membresía2026

Se suman los miembros fundadores

UMIP / MTCC Latin America, Rousseaux, Baja Ferries, NexBridge y U.S. Grains & BioProducts Council integran el grupo fundador de la alianza.

Talleres2025

La RIALA se presenta en Honduras, Colombia y Guatemala

Los talleres nacionales del Proyecto GMN Fase II sirvieron para dar a conocer la alianza y mapear a los actores clave de cada país.

Talleres2025

Primer Taller Regional en Panamá

El MTCC Latin America presentó el concepto de la RIALA ante actores de la región, y lo reforzó en un taller regional virtual.

Documentos

Documentos de la RIALA

Consulte y descargue los documentos de referencia de la alianza.

Portada de los Términos de Referencia
PDF · 8 páginas · 310 KB · En inglés

Términos de Referencia (TdR)

Objetivos, estructura y gobernanza, funciones de la Secretaría, membresía, rendición de cuentas y gestión de riesgos de la RIALA.

Ver
Portada de la Hoja de Ruta 2026–2027
PDF · 14 páginas · 1,4 MB · En inglés

Hoja de Ruta de la RIALA 2026–2027

Documento aprobado: resumen ejecutivo, contexto estratégico, fases y cronograma, con los Términos de Referencia como Anexo 1.

Ver
Portada de la presentación de la RIALA 2026
PDF · 14 diapositivas · 4,1 MB · En español

Presentación institucional de la RIALA 2026

Contexto, alineación estratégica, actores clave, gobernanza, función de la Secretaría y hoja de ruta.

Ver

Contacto

Súmese a la RIALA

Si su organización comparte el compromiso con un transporte marítimo más limpio y eficiente, escriba a la Secretaría de la RIALA.

Secretaría de la RIALA

MTCC Latin America · Universidad Marítima Internacional de Panamá · Ciudad de Panamá

Correo electrónico
mtcclatinamerica@umip.ac.pa Escribir
Teléfono
+507 520-0330 Llamar

Cómo incorporarse

  1. Exprese su interésEscriba a la Secretaría indicando su organización, país y las líneas de trabajo que le interesan.
  2. Defina su categoríaLa Secretaría le orienta sobre la categoría de miembro y los compromisos de participación.
  3. ParticipeIntégrese a las líneas de trabajo, los proyectos piloto y las actividades de la alianza.